육각형 인간상

 

(5/16 작성)

 

 

 

이번 글에선 책 <타이탄의 도구들>을 읽다 제 생각과 일치하는 부분이 있어 관련하여 이야기해보려 합니다.

 

 

육각형 인간상에 대해 생각해 보았습니다.

 

제가 육각형 인간상이라는 개념을 떠올린 것은 제가 좋아하는 스포츠인 축구로부터입니다.

 

 

육각형 능력치

 

 

축구에선 육각형 선수라는 용어가 있습니다.

 

드리블 패스 슛 등등의 요소에서 능력치가 고르게 분포되어 있어 이를 도식화하면 마치 육각형과 같다고 하여 생긴 용어이죠.

 

 

 

반대되는 선수로는 스페셜리스트들이 있습니다.

 

이들은 킥, 스피드, 드리블 등 한 능력에 특화된 선수들입니다.

 

 

 

두 유형 간에는 많은 차이가 있겠지만 저는 가장 큰 차이는 다음과 같다고 생각합니다.

 

 

스페셜리스트는 감독, 전술, 주변 동료의 영향을 매우 많이 받습니다.

 

경기의 승패를 가를 수 있는 카드이지만 이를 쓰는 사람과 상황에 따라 무용지물이 될 수 있죠.

 

 

 

그러나 육각형 선수는 팀에 든든한 국밥 같은 존재입니다.

 

부상으로 인해 구멍이 생긴 포지션도 대체 가능하고 다양한 전술에서 다양한 롤을 맡을 수 있죠.

 

 

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저는 인생도 이 육각형 선수들처럼 살아야 한다고 생각합니다.

 

 

 

축구에서 전술 트렌드가 바뀌고 동료 선수들이 바뀌는 것처럼

 

격변하는 현대사회 속에서 육각형 선수들처럼 살아가는 것은 인생을 가장 전략적으로 살 수 있는 비결이라고 생각합니다.

 

 

 

 

사회 속에서의 스페셜리스트, 즉 한 분야의 상위 1%에 위치한 전문가들이 있습니다.

 

 

또 한쪽에는 여러 분야에서 상위 20% 정도에 위치한 사람이 있습니다.

 

 

 

이 둘 중 여러분은 어떤 사람이 되는 걸 선택하실 건가요?

 

 

저는 압도적으로 후자가 더 낫다고 생각합니다.

 

 

이유는 단순히 봐도 한 분야에서 1%가 되는 것보다 두 개 이상의 분야에서 상위 20%가 되는 것이 훨씬 쉽습니다.

 

 

왜냐하면 대부분의 사람들은 실행하지 않기 때문이죠.

 

 

 

어떤 분야에서 내가 공부하고 실행한다면 상위 20% 안에 진입하는 것은 생각보다 쉬운 일일 것입니다.

 

 

 

뿐만 아니라 성공의 가능성도 더 높습니다.

 

 

 

예를 들어 상위 1%의 개발 능력을 가진 스페셜리스트 프로그래머와 상위 20%의 개발 능력, 상위 20%의 마케팅 능력, 상위 20%의 커뮤니케이션 능력, 상위 20%의 프레젠테이션 능력을 가진 육각형 프로그래머 중 누가 더 큰 성공을 이룰 수 있을까요?

 

 

 

물론 성공의 기준은 사람마다 다르겠지만 적어도 저는 후자의 육각형 프로그래머가 훨씬 가치있는 일을 이루어 낼 것 같습니다.

 

 

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페이팔의 창업자이자 <제로 투 원>의 저자인 피터 틸은 항상 경쟁을 피하는 것을 강조합니다.

경쟁은 한 분야에서의 성장을 돕지만 세상은 한 분야에서만 특출한 인재를 원하지 않기 때문이라고 말합니다.

 

 

 

지금껏 큰 성공을 이룬 사람들은 모두 기업가이자 투자자이자 작가이자 크리에이터이자 아티스트입니다.

 

 

 

경쟁을 벗어난다는 의미는 나라는 사람을 한 분야에서 줄 세우기에 포함시켜 가치를 매기는 것이 아니라 여러 분야에서의 능력을 복합적으로 개발하고 다루어 유일한 가치를 지닌 존재가 되는 것을 의미한다고 느꼈습니다.

 

 

 

이 세상은 과거에 비해 매우 유동적이며 복잡해졌습니다.

확실히 오늘날의 성공은 스페셜리스트가 되는 것과는 거리가 멀다고 생각합니다.

 

 

 

한 분야에서의 경쟁심에서 벗어나 나를 육각형 인간으로 만들기 위한 노력을 거듭해야겠습니다.